講師のご紹介

執筆・監修書籍のご紹介

講師の荒井昌海が執筆／監修した書籍のご紹介です。

提出課題

お手本があるから効率良く課題が進む

レギュラコースの毎月の課題では、エムズ歯科クリニックで実際に使用している資料を皆様に配布し、自院版として作成したものをご提出いただいてます。

受講者の受講前の課題と受講後の感想

▶︎受講前にどのような課題を感じていましたか？
・開業前の経営の知識不足を解消したい。
・経営自体がはじめてなので、なにからやっていいかわからない。
・いきなり法人を任され、右も左もわからず途方に暮れているので、なんとかしたい。
・何となく経営をしてどこに向かうのかわからない感じがあり、そこから脱却したい。
・医院運営や経営についての知識不足、考え方を知りたい。
・自院の経営状態がどのような状況にあるのかを理解したい。
・自分が働かないと立ち回らない医院経営をどうにかしたい。
・自院のマニュアル化／ルール化／仕組み化、評価制度を導入したい。
・社会全体の人手不足問題、自院の抱えるスタッフ問題の解決。
・自院の財務分析をしたい。
・自分が法律やお金勘定に疎いことを解決したい。
・以前勤務していた先生がレギュラーコースを受講されていて、医院環境がとても良くなったので開業前に情報整理をしたい。

▶︎コース受講後にどのような変化を感じましたか？
・自院の課題を理解していなかったが、問題点がクリアになり、課題をより認識できたのでとりかかることができた。
・要点を学ぶことができたので、自院の数字や経営方法など、もっとより詳しく解析し、改善に繋げていこうと思う。
・長年悩んでいた数々の問題を包括的に解決できるカリキュラムだった。もっと早く受講できたらよかった。
・普段の歯科の勉強とは違う視点の話ばかりでタメになった。自分の医院の考えが非常に甘い事が痛感させられた。
・まだまだわからないことも多いが、自分が今やるべきことが少し見えてきた。細かいhow-toを聞けたのでとてもよかった。
・今回得た知識をベースにこれから、経営についてのさらなる勉強や医院のシステムの改善、運営計画の検討を進めていけると思う。
・疑問がたくさん解決でき、経営に対しての考え方／知識も増え希望が持てた。
・性善説ではなく根拠のあるマネジメントが必要で、そのヒントを沢山いただいた。
・どこまで自力で行い、どこから外部委託するのが良いか目算がついた。
・マニュアルの整備等を行い、理論に基づいた経営を行うことができると思う。
・マニュアル、規則を用いた歯科医院の健全化ができると思う。
・自費率の強化アップを考えていきたい。
・節税をより考えるようになった。
・自院の考え方／労務／人事制度／デジタル活用、それぞれアップデートできた。

セミナーの様子

概要